在山西省焦化行业协会年会暨山西焦化企业联盟成立大会上的讲话
- http://www.cncoke.com 时间：2007-06-11 出处：中国焦化网
省人大副主任、省焦化行业协会会长 薛军
一、2006年的工作回顾
1、规范市场竞争，扭转行业亏损
2005年四季度，焦炭价格跌入谷底，全行业亏损。去年二季度，市场才开始有所好转。价格大起大落，原因固然很多，但我认为，最根本的是产能过剩和无序竞争这两个原因造成的，这是山西从煤炭产业到焦炭产业长期反复受害的直接根源，教训应该永远深刻吸取。
办企业，搞经营，关键一条，要遵循市场经济规律。面对市场过剩，恶性竞争，行业协会有责任维护行业的健康有序发展。只有做到自我约束，才能达到自我发展。
首先要加强行业自律，统一市场行为。2005年，协会组织签署了“价格自律”公约，“生产自律”公约。这两个公约，对生产、对市场都起到了很好的导向作用，它截止了盲目扩张，也避免了过度竞争。从去年3、4月份开始连续多次召开会议，并会同省经委、省物价等部门和企业代表联合成立“山西省焦炭总量控制与价格协调委员会”，定期召开例会，共同研究市场，落实限产决定，统一调控价格。去年5月份，协会抓住钢材价格上涨的机会，及时与国内一些钢铁企业进行了多次谈判，并发挥协会的号召力，向全省焦化企业提出倡议，其后又接连三次发布行业指导价。我省焦化行业的统一行动产生了实质性的效果，它影响了全国市场，焦炭价格普遍上调。从8月份开始，焦炭国内市场价格，比一季度上涨200元/吨左右，出口最高价格由一季度的120美元/吨回升到170美元/吨。到9月份，焦炭全行业开始走出亏损，实现了盈利。
2、推进综合利用，提高企业效益
我省焦化企业，一个突出问题就是产品结构单一，焦多化少，全省化产收入占焦化企业总收入的比重不到30%，产业链条短，抗风险能力低，经济效益差。针对这个问题，协会多次会议强调，并组织专家高层论证，引导大家上资源综合利用，发展循环经济的轨道。还组织全行业到山焦开了现场会，学习山焦在化产回收、资源综合利用方面的经验。近年来，焦炭市场每逢低谷期时，有化工产品回收加工的企业都表现了较强的风险抵御能力，这些事实也深刻教育了大家。目前，我们全行业近百分之九十的企业都不同程度的配套建设了化产回收设施，向山西焦化这样的企业能加工化工产品已达43种，全省每年在化工回收和深加工方面的收益超过了60亿元。山焦、东辉、安泰、沁新煤炭等企业进入了我省第一批循环经济试点行列。
3、塑造企业形象，打造名牌样板
品牌是巨大的无形资产，是质量的集中体现。名牌有企业创造，从竞争产生，靠市场选择。对企业来说，品牌是潜力的标志、市场的标志、效益的标志，品牌就是通行证，品牌就是竞争力。这些年，从品牌知名度讲，焦化行业还没有几家在同行业有较强市场竞争力的品牌。当前来讲，创立和发展名牌已成为市场经济条件下企业生存、发展和竞争的基础性要求，也是促进经济增长方式根本性转变的必然选择。协会必须要运用名牌战略，大力推荐行业上、规模水平上以推动提高质量，技术创新。为了努力营造一种有利于名优企业成长、有利于企业发展的社会环境，通过典型和样板带动全行业规模化、现代化。去年9月份协会组织评定出7家全省焦化行业“十佳”企业和21家“五十强”企业，并且召开了隆重的命名表彰大会。“十佳”“五十强”企业得到了国家发改委和省委省政府的认可。我们要把“十佳”“五十强”推荐到全国去，全世界去，进一步扩大我们山西焦化行业的知名度。今后，“十佳”“五十强”企业每两年评比一次，协会要把培育名牌企业、扶优抚强的工作作为重要内容，加强企业和产品的宣传，协调相关部门在项目、出口、财税等政策方面给予大力支持，使我省焦炭行业的名牌产品真正能够做到用户信服，主导市场。
4、带头环保自律，建设绿色山西
环保是全省的重头戏也是焦化行业的硬任务。去年6月，我们选择在晋城召开常务理事会的一个重要原因，就是要组织企业代表到兴高焦化学习他们清洁生产和环境保护的经验，学习他们如何把一个焦化工厂建设成一个花园式企业。去年6月10日，我省启动“蓝天碧水工程”，为积极响应和配合全省 “蓝天碧水”工程的实施，协会一方面,在省环保局、省经委的指导下，与去年9月份制定并组织全行业签订了 “山西省焦炭行业环保自律公约”，号召全省焦化企业，自觉保护环境，积极开展污染治理；另一方面协会还与山西迅速环能公司等多家污染治理公司展开合作，就焦化园区的污水集中处理、烟气脱硫、温室气体减排等问题进行了方案研究和技术研讨，其执行方案敲定后将在今年选择试点实施。今年，全省计划投入22个亿，用于脱硫，除尘和水处理等工艺技术改造。
5、开展职业培训，提高职工素质
我省焦化企业大部分是中小企业起家，而这些企业又大部分是近年来匆忙上马，人员素质参差不齐，严重制约着企业的发展。协会把职工培训工作作为服务企业的基本任务，今年组织办了10期培训班，培训了近一千人，有324人通过了考试考核，领到了国家颁发的职业技能鉴定证书。这项工作受到企业的广泛欢迎和支持。提高职工素质，是企业的治本措施，协会要制订方案，严格制度，常抓不懈。智力投资是最佳投资，在这方面一定要下大本钱、真工夫。
2006年，在省委省政府的领导下，经过全行业的奋斗，我省为焦化行业做出了应有贡献。近年1——12月份，全省焦化行业完成销售收入750 亿元，比上年同期增长23%，实现利税84 亿元，同比增长18%，从9月份全行业扭亏以来，到12月份，共实现利润16亿元，同比增长140%。协会配合政府做了一些工作，为企业带来了实惠，对国内市场产生了比较大的影响，为我省焦化行业进行逐渐步入健康轨道打下了一定的基础。协会的工作得到张宝顺书记、于幼军省长和社会各界的充分肯定。回顾起来，好多教训应该深刻汲取，不少经验应该认真总结。2006年，协会工作比较有成效，初步体会有这么几条，我们今后应该进一步深入总结。
一是要端正主导思想。焦化协会是什么组织，是民间组织，是中介组织，是企业的联合体。这个组织有没有生存的价值？关键看你有没有使用的价值，使用价值决定你的生存价值，你这个协会对企业有用，对社会有用，使用价值越大，生存的价值也就越大。因此我觉得首先要端正主导思想，这就是我们这个协会为什么要成立，成立行业协会的宗旨是什么？我想，这个问题首先要搞清楚。那么我们为什么要成立这个协会呢？一句话，就是为了更好的为企业服务，这是协会存在的前提和发展基础。为企业服务不是喊口号、唱高调、空手道，而是老老实实的办好事办实事，如果协会确确实实为企业带来利益，这样协会自然就会有凝聚力、号召力、战斗力。企业通过市场才能生存，所以为企业服务就首先要为市场服务。为市场服务实际上就是为社会服务。因为市场的基本功能就是满足社会需求。所以必须要以满足社会需求为出发点。对社会服务，实际上就是为大众服务、为人民服务。为人民服务也就是为政府服务，因为政府是人民的政府，这样，我们的企业才会有长远的、立本的根基，才会有无限广阔发展的空间。所以我们协会主导思想就是对企业负责，对市场负责，对社会负责，对人民负责，对政府负责，要做到这5个负责的高度统一。
二是坚持市场导向。企业的产品通过市场才能变成商品，企业只有通过市场才能取得利润，实现价值增生。行业协会是市场经济发展的必然产物，它代表了企业行业的合法权益。协会对企业负责必须通过市场来实现。所以协会要以市场为导向，及时了解市场动态，跟踪市场走向。根据市场需求，来协调企业的生产和销售行为，满足市场、社会、人民的需求。
三是要尊重价值规律。市场通过价格来调节运行，所以要坚持市场导向，必须尊重价值规律。大家都知道，市场价格受供求价格变化影响，反过来，价格的变化又能调节市场供求。掌握市场价格变化，主动调整价格和市场供求，对于我们企业，对于协会，都非常重要。所以，我们要在发现规律、认识规律、尊重规律，运用规律上，下工夫。要有一支专家队伍，来专门研究市场和价格，要通过市场价格案调节，实现产业利益增长。
四是企业主体到位。市场的主体是企业，企业是市场中真正起导向的、主体作用的因素。所以要搞好市场经济，主体必须到位。企业主体到位，关键要靠企业的自觉自律，要自觉遵守行规公约，自觉规范自身的行为，自觉加强管理，严格责任落实和考核。主体能不能到位，主要在企业领导，领导的意识、领导的素质是否到位是关键。另一方面，协会要发挥牵头作用，这其实是企业主体到位的另一种表现，因为协会就是行为企业利益的代表。所以我们协会组织企业自律，就是企业主体到位的具体行动。
五是要争取共荣共赢。企业要实现长期稳定发展，周边上下环境必须稳定有序，只有大稳定，才能推动大发展。所以焦炭行业内部要大联合，上下游产业也要大联合。因为焦化这个产业不是孤立存在的，它是由上游产业和下游产业共同组成的。那么它的市场行为、利益行为也就互相牵动，互为因果。所以不论焦炭行业的上游也好，下游也好，焦煤、焦炭、化工、钢铁，要连手、要互动，要和相关行业协会建立起紧密的战略合作关系，共同商量一个理性的、科学的、合理的互相连动的利益机制，框架结构。相关产业都能在运行中找到自己合理的利润空间，风险共当，利益共享。避免尔虞我诈，恶性竞争， 是一个理性的、稳定的、共赢的结构。通过协会牵头，统一行动，统一市场，统一交换行为，使我们山西的焦炭产业真正能成为一个长期稳定、健康有续、不断前进、不断创新的新兴行业。
二2007年协会的主要任务。
就目前来讲，焦炭价格总体上是平稳的，行业盈利情况逐渐好转。未来市场如何变化，形势更趋复杂多变，万万不可粗心大意。从有利因素看：
一是国家加强焦化行业清理整顿，焦炭产能过剩局面有望改善，市场供大于求的矛盾可能有所缓解。通过淘汰落后产能，提高时常准入，严格环保监管，加强运输管理等一系列手段，那些非法、违法生产和不符合生产、环保条件的焦化企业将被淘汰和关闭，焦炭市场环境进一步改善，这对于焦化行业的健康发展具有积极的意义。
二是煤化工产业的快速发展，为焦化行为提供了新的机遇。以焦炭为源头，延伸产业链，发展煤化工，既有技术和成本优势。焦炉煤气制合成氨、甲醇等技术成熟，煤焦油、粗苯深加工，附加值高，市场前景广阔。我省把煤化工作为新的支柱产业，在资金政策上给予倾斜和支持，有利于焦化行业产品结构的优化升级，有利于企业做大做强，和行业竞争里的提高。
在看到有利于因素和机遇的同时，也要清醒地看到，影响行业发展的不利因素还很多，特别是一些突出问题仍没有得道根本解决。
一是钢铁企业自建焦炉增多，将减少市场需求。据统计，05年国内焦炭新增产能中，57.8%是钢企自建焦炉，06年是42.2%。太钢最近也投资了
二是煤炭成本增加，进一步压缩了焦化企业的利润空间。我省作为煤炭可持续发展的试点省，煤炭企业的政策性增支因素增多，煤炭成本的增加，将刺激煤价的上涨。这对焦化企业来讲，又增加了很大一块成本。
三是从我省焦化行业自身来看，产能过剩、环境污染、焦多化少的等突出的老问题仍没有得到明显的改善。同时，环境监管对企业的约束也进一步的趋紧。
四是国际市场突变，出口困难增多，去年12月17日，美国商务部做出了对原产于中国的铸造煤炭征收48.55%—214.89%的反倾销税的最终裁定。三天后，欧盟宣布对原产于中国的
总体上看，2007年焦化行业的市场环境会进一步改善，市场价格将维持平稳走势。特别是，随着我们行业联合的加强，市场的稳定性会进一步增强，有利于行业的健康平稳发展，但千万不得大意，我们目前这种相对稳定，还很有限，还很脆弱，还很不牢靠。从我们企业来讲，既要密切关注市场动态变化，加强市场分析和监控，多手准备，积极应对，更要眼光向内，练好基本功，提高自身竞争力。
2007协会的任务，概括起来讲，三句话就是解决老问题，开创新局面，服务上水平。
（一）解决老问题
1.资源浪费问题
节约能源资源，是落实科学发展观，走新型工业化道路的必然要求。要以节约能源资源和发展循环经济为重点，提高资源利用水平，实现经济增长方式的转变。今年，协会要做好几项工作，1是协助政府部门制定全省焦化行业的能耗、物耗和水耗指标，引导企业开展提高挖潜改造，资源利用率。2是扩大循环经济的试点，推广循环经济试点的经验和做法，积极争取国家和我省对焦炭行业试点的企业的政策、资金支持。三是引导推动焦化企业合作开展资源综合利用，在焦化园区、焦化企业集中分布的区域，通过共同投资建设化产品精深加工企业、煤气集中利用设施，实现资源的统一回收和集中加工利用。
2、环境污染问题
焦化对环境的污染，我们作为行业中人，有目共睹。焦化行业现在成了全省最大、最严重的污染源。这意味着我们再落实科学发展观问题上还有很大距离。尽管我们企业这几年在环境治理上作了很大努力，取得了一些成效，但整体上看，行业的污染治理任务仍然十分艰巨。这是人命关天的大事，不对山西人民负责，不对山西子孙后代负责，就是犯罪，就对不起起码的良心道义。省政府今年七月下发了文件，制订了对污染物进行总量控制的目标。政策对环保的约束越来越强，群众对环保的要求越来越高，大家要明白这一点，不搞好环境治理，企业只有关门一条死路。今年，协会重点要在全行业推行清洁生产，引导企业开展清洁生产考核，同时，积极争取政府对污染治理项目的资金支持，促进企业环境治理全面上水平。
3、企业自律问题。
协会的职能，首先是自律，各项行规行约，对全体会员都具有约束力。协会要代表全行业的利益，加强对会员企业执行公约的监督和检查。我们已经签了“生产自律公约”、“价格自律公约”和“环保自律公约”，下一步还要签署“质量自律公约”，我们要通过一系列措施，开展督促检查。在今年的工作中，一是开展行业诚信行为考察与评比，建立诚信档案，对模范执行各项公约的会员企业授予“诚信会员”称号；二是发挥新闻舆论的监督作用。协会将和国内外媒体合作，对企业开展调研和采访，再各大媒体上公布企业的自律执行情况。哪个企业搞的好，我们就表扬，哪个地方搞的不好，我们就爆光。三是政策导向。加大对模范执行自律公约的企业的支持力度。通过强化监督，使各项公约真正得到贯彻执行。
（二）开创新局面
1、深化改革上要有新突破
现代企业既要开展竞争，又要加强合作。从现在世界企业的发展趋势看，已经进入了并购的时代，进入了联盟的时代，一些大型跨国公司都是通过兼并重组，通过战略联盟，扩大市场、提高竞争力。国内一些行业、企业缔结战略联盟，共同发展的步伐逐渐加快。我省焦炭产业，在全国，在世界产业链中都占有重要地位。但从另一方面看，我们企业本来就规模小，力量弱，加上相互之间不统一，很难形成强大的市场竞争力。国内一些行业、企业缔结战略联盟，共同发展的步伐逐渐加快。我省焦化产业，在全国，在世界产业链中都占有重要位置。但从另一方面看，我们企业本来就规模小，力量弱，加上相互之间不统一，很难形成强大的市场竞争力。鉴于这种情况，04年协会就开始筹划企业联盟的工作。几年来，协会在政府部门的指导与支持下，坚持推动联盟的成立，作乐许多基础性工作。张宝顺书记、于幼军省长都对联盟的成立寄予了厚望，并批示由焦化协会发挥牵头作用。
今天，山西焦化企业联盟正式成立了，大家还选出了工作班子，接下来就要有行动、有作为、有贡献。联盟的组建方案里明确了联盟的定位和作用，但我还要强调的是关键的关键还在于调控产能，协调价格，避免恶性竞争，维护行业整体利益。还要强调的是，在河北、山东、陕西、内蒙等省的兄弟协会和焦化企业的参与下，我们的联盟已经突破了省域的范围，我们的工作和行动将会更大程度的影响到国际国内焦炭市场的走势。这就要求联盟的工作要求登高望远，统观全局，要有海纳百川的胸怀和大胆创新的气魄。
所以，我希望，我们盟员企业，要更紧密的团结起来，着眼大局，协调联动，强化自律，风险共担，利益共享，为焦化行业的振兴，为社会经济的发展做出更大的贡献。
2、产业布局上要有新气象
我省焦化企业，数量虽多，但规模小，布局分散，生产集中度低，加上产业链条短，企业应对市场竞争能力很低。提高企业竞争力，光靠企业自我发展，速度太慢。最见效的办法就是兼并重组，壮大企业规模势力。从我们下游钢铁行业看，国际上，美国国际钢铁公司，英国ＬＮＭ集团，印度伊斯帕特集团，三家行业一流的公司都实行了联合，重组成立了世界最大的米塔尔钢铁公司。国内钢铁企业的兼并浪潮也风起云涌，兼并重组已经成为国内外发展企业的重要手段。我认为，现在焦化行业已经到了整和的关键时期。要破除小农经济的思想，上现代化的轨道．要在完善产权的基础上，积极寻求横向或纵向的联合或重组，延长产业链条，壮大企业规模，提高竞争能力。
下一步，协会将协助省政府引导和推动企业的兼并重组和联合，优化布局，提高产业集中度。支持优势企业通过兼并重组扩大生产规模，做大做强。要加强行业之间的联合，要和相关行业协会建立起紧密的战略合作关系，实现利益共享，共同发展。协会将政府有关部门积极争取政策和资金扶持，加快行业的兼并重组。
3、自主创新上要有新举措
焦化行业的核心竞争力在于技术升级及产品链的延伸。一个煤焦油产品，发达国家的企业可以从中提炼出几十中精细化工产品，我们大部分企业都不具备这种技术能力。协会要配合省经委在今后的工作中，一是要研究提出行业技术创新的重点，争取国家政策和资金支持，引导企业进行技术更新改造；二是推广应用促进节能降耗、综合利用、污染治理的先进适用技术和工艺设备明年协会要在全行业开展培育和认定＂焦化行业技术创新示范企业＂的工作；三是依托大型焦化企业、工业园区的技术平台，组织开展对制约行业发展的关键技术和工艺进行联合攻关。通过这些工作，逐步提升行业的技术水品；四是开展行业技术交流和合作。协会在扩大对外交流方面，要加大工作力度，组织我们的重点企业，走向世界，与世界同行业的企业，大的钢铁集团，加强沟通和宣传，推动双方技术和贸易的交流合作，提高山西焦化行业的整体创新水品。
（三）服务上水平
1、尽快建立市场交易平台
山西焦化企业联盟的成立，是我们行业维护正常交易秩序，规范市场行为的第一步。今年，我们还要筹建焦炭交易中心这个市场交易平台，改善传统的交易模式，进一步规范企业的市场行为。
将要建立的焦炭交易中心的是一个独立运作的市场经营实体，采用会员制、保证金制、商品核准注册制和市场准入制、电子商务交易制，营造“公平、公开、公开、公正、诚信”的交易环境，建立“市场定价政府调节”的价格形成机制，独立开展焦炭（含化产品）商品交易活动及合同担保、质量检测、法律咨询、物流配送的服务。
分三步建成面向全国市场、有国际价格话语权、与国际市场接轨的现代化焦炭商品交易中心。第一步，依托我省焦化企业商品资源，吸引全国用户入场开展现货和中远期和约交易活动；第二步，以增资扩股方式吸引焦炭消费企业、经营企业、运输企业、省外焦化生产企业、国际采购商加入山西焦炭交易中心股份有限公司，扩大市场交易量，开展出口交易业务，成为世界上重要的焦炭商品现货交易、信息和基准价格形成中心；第三步，积极整和国内外资源，适时成立焦炭期货交易所。
2、健全各项机制
一是要完善行业的自律的相关机制。通过新闻舆论的监督，通过企业信用体系的建立，加强监督和惩戒力度，充分发挥协会在行业自律管理中的主体作用。
二是要健全价格形成机制。要以资源性产品价格改革为契机，理顺焦炭价格，使价格能真实反映焦炭生产的资源、环境治理等各种成本因素。要通过交易中心的市场交易来发现价格，逐步形成能反映市场规律，反映生产成本、反映科技含量、反映管理水平的价格形成机制。
三是要建立起市场的推出机制。交易中心的建立，可以起到规范市场的作用。通过采取统一销售、统一运输等手段，逼迫那些违法、非法生产的小企业自动退出市场，起到政府行政手段达不到的效果，促进焦化行业的清理整顿。
3、提高服务水平
一是继续做好职工培训工作。今后协会要利用各种途径，开展形式多样的、不同层次的培训，努力打造一只高素质的、具有竞争力的行业职工队伍。明年要扩大职工培训的覆盖面，分批分次尽快实现对全行业员工的轮训。同时要做好对高级经营管理人员的培训，使企业的管理水平能有一个切实的提高。
二是要加强政策研究。去年，焦炭出口曾一度成为欧盟和我国争执的焦点。随着焦炭出口关税的上调，今后我国焦化行业与其他国家的贸易摩擦可能要增多。我们要加强对WTO规则和相关政策的研究，发挥行业的优势，积极应对可能出现的贸易摩擦。
三是协会秘书处要拓宽服务领域，提高服务质量。要在目前信息交流，媒体宣传，人员培训的基础上，加强信息的研究和监控，积极开展技术引进和交流，会展推介的服务工作，提高服务质量和水平，主动发现企业的需求，用创新的办法，搞好服务工作。
